判断は、
才能ではありません。
迷わず選べる人になるための「考え方の整え方」
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迷わず選べる人になるための「考え方の整え方」
これらは、あなたの努力が足りないからではありません。
仕事や日常の中で、「どう決めればいいのか分からない」「考えているのに、なぜか前に進まない」そんな場面はありませんか。AI時代において、迷わず行動できる人と、立ち止まり続ける人の違いは、特別な才能や知識ではありません。
違いは、考え方が“整理された状態”になっているかどうか。この書籍シリーズは、むずかしい理論ではなく、日々の判断を少し楽にするための2冊です。
多くの場合、私たちは「もっと分かりやすく説明すればよかった」「相手の理解力の問題かもしれない」「経験の差だから仕方がない」と考えがちです。
でも実は、迷いの原因は話し方や能力の前にあります。人はそれぞれ、「何を大事だと感じるか」「どこから考え始めるか」が違います。
その違いに気づかないまま話すと、どうしても迷いやズレが生まれてしまいます。
AIは、とても便利です。質問すれば、すぐに答えを返してくれます。でも、その答えはあなたが投げかけた問いの形を、そのまま映しています。
AIは、答えを出す存在というより、考えを整理するための道具です。だからこそ、人の考え方が整っていないと、かえって迷いが増えてしまいます。
AIは、とても便利です。質問すれば、すぐに答えを返してくれます。でも、その答えはあなたが投げかけた問いの形を、そのまま映しています。
AIは、答えを出す存在というより、考えを整理するための道具です。だからこそ、人の考え方が整っていないと、かえって迷いが増えてしまいます。
このシリーズは「正解を教える本」ではありません。
考え方を少し整えることで、迷いにくくなる状態をつくることを目的にしています。
情報は集めている。AIにも聞いている。それでも、なぜか判断に迷い、決めきれない。その原因は、能力や努力ではありません。多くの場合、考え方の前提となる「構造」が整理されていないだけです。
本書では、「なぜ迷うのか」をやさしくひも解きながら、判断が生まれるまでの流れを、次の3つの観点で整理していきます。
この3つを整えることで、 「何に迷っているのか」「どこでズレているのか」が見えるようになります。
考え方が整うと、判断にかける時間が減り、行動のスピードが自然と上がっていきます。また、上司・同僚との認識ズレも起こりにくくなり、会議や日常業務がスムーズに進むようになります。
本書は、日々の業務で迷いがちなポイントを整理し、「迷いを減らし、成果につながる判断」ができる思考の土台をつくるための一冊です。
こうした問題は、個人の能力ではなく、組織としての判断構造が整っていないことから起きています。
本書では、話し合い・合意形成・意思決定といった「組織の判断」を、構造として捉え直し、個人の思考を、組織としての行動につなげる方法を解説します。
| 観点 | 内容 | 目標 |
|---|---|---|
| 主観 | 考え方を整理する | 判断を揃えて動かす |
| 対象 | 自分の判断 | 周りとの判断 |
| 扱う内容 | 見え方・順番・基準 | 話し合い・合意・選び方 |
| ゴール | 迷いにくくなる | 行動しやすくなる |
| 読む前 | 読んだ後 |
|---|---|
| 何に迷っているか分からない | 迷いの正体が分かる |
| 判断に自信が持てない | 選んだ理由を説明できる |
| AIに振り回される | AIを整理役として使える |
| 話がかみ合わない | 話し合いが進みやすくなる |
まずは「基礎編」で思考の土台を整え、次に「実践編」で組織としての判断につなげる。
この2冊は、
個人 → 組織へと判断力を拡張していくための、連続した設計になっています。
AI時代に、迷わず考え、納得して決め、行動につなげるために。
まずは、自分の思考の構造を整えるところから始めてください。
本書を読んで、「分かりやすかった」「ここが少し難しかった」「この部分が印象に残った」どんな感想でも構いません。このシリーズは、読者の声をもとに、少しずつ育てていきたいと考えています。
※アンケートをお送りただいた方を対象に、個人受診様には「AI-CATS簡易診断」を読者限定価格でご提供させて頂きます。法人様へのご案内はただいま準備中です。しばらくお待ちください。仕事の「迷い」を整理する3分チェック画面のサンプルになります。
一般社団法人シェアードサービスセンター（SSC）は、企業や組織が変化の激しい時代において、迷わず判断し、持続的に前進できる状態をつくることを目的とした事業企画・構想支援団体です。生成AIの普及や働き方の多様化により、現場や経営の課題は複雑化しています。SSCでは、こうした課題を単なる「ツール導入」で終わらせず、人と組織の“判断の土台”を整える支援を重視しています。
SSCの活動や考え方の詳細については、今後公開予定の公式サイトにて順次ご紹介していきます。